Denne metoden benytter vi oftest når vi håndplukker topp- og mellomledere, hvor fokus gjerne er på bransjekunnskap og spesiell lederkompetanse. Metoden viser seg også meget effektiv i et stramt arbeidsmarked, hvor annonsert rekruttering ikke nødvendigvis gir det ønskede resultat. Vår målrettede search har vist seg å ha god effekt for våre kunder mye på grunn av vårt omfattende kontaktnett og vår kjerneteknologi. Vi har store databaser og erfarne researchere som håndterer den løpende kontakten med aktuelle kandidater. En searchprosess vil normalt inneholde følgende trinn:Kravspesifikasjon - Arbeidsanalyse.Det foretas en arbeidsanalyse som har til hensikt å klarlegge viktige parametere relatert til bedrift, arbeidsoppgaver, klima- og kultur, ledelse o.l.Søk og presentasjon av kandidater.Compass gjennomfører en pool-analyse, og starter aktivt søk i de definerte segmentene. Kandidater intervjues, og de 2-3 mest aktuelle kandidatene presenteres oppdragsgiver.Fordypet intervju - Tester.Finalekandidater gjennomgår ulike skriftlige oppgaver. Den fordypede vurderingen har fokus på kandidatenes motivasjon og personlige egenskaper.Referansesjekk.Referanser kontrolleres for aktuelle kandidater.Sluttvurdering - Rapportering.Sluttvurdering/rapportering skjer muntlig, normalt i møte med oppdragsgiver. Ansettelseskontrakt inngås.