Management Audit - Management Due Diligence

Oppdragsformer:

Compass har de siste 7 årene systematisk bygget opp metoder for vurdering av selskapers lederkompetanse. Metoden som benyttes i de ulike oppdragene bestemmes i samråd med oppdragsgiver og vil kunne variere ift oppdragsgivers behov og ønsker. De 3 vanligste oppdragsformene innen managementvurderinger er: 

• Management Due Diligence - Vurdering av ledergrupper ifm oppkjøp; Vurdering av den enkelte leders faglige kompetanse, forretningsmessig- og strategisk forståelse, lederegenskaper, rolle i ledergruppen, motivasjonsfaktorer og utviklingspotensiale. Vurdering av ledergruppens samlede kompetanse og rolle, fokus, beslutnings- og kommunikasjonprosesser, evne til samarbeid og utnyttelse av synergier.
• Sammensetting av fremtidens ledergruppe ifm fusjoner.
• Vurdering av samtlige ledere eller utvalgte ledernivåer i en organisasjon innen definerte kriterier. Gjennomføres gjerne ifm omorganiseringer, skifte av toppleder eller karrierekartlegginger.

Referanseprosjekter:

Elixia
Vurdering av den Nordiske ledergruppen – 6 ledere - ifm vurdering av oppkjøp. Oppdragsgiver var Norvestor Equity.

Norvestor Equity
Vurdering av eiere og ledere hos 3 aktører innen 2 bransjer med klare synergier. Vurdering ift oppkjøp, samt design av ny konsernledelse.

First Hotels/Host Hotelleiendom
Vurdering av kandidater til ny konsernledelse ifm fusjon. 9 aktuelle ledere fra 2 konsernledelser ble vurdert etter skreddersydd mal. Både individuell og ledergruppevurdering.

Aker Kværner
Vurdering av interne IT-ledere over hele verden. Til sammen 18 ledere ifm omorganisering.


Kontaktperson hos Compass Human Resources:
Stein-Sverre Wold - 906 88 270